目前，生物仿制藥在歐美等規(guī)范市場正快速發(fā)展，印度等非規(guī)范市場也逐步參與其中。那么生物仿制藥發(fā)展的機會在哪些領(lǐng)域?中國企業(yè)是否做好了赴這場盛宴的準備呢? 

 生物仿制藥的出現(xiàn)有助于生物制藥市場的良性競爭，更能為患者在治療時提供更多的生物藥品選擇。這是zui近歐盟委員會研究歐洲醫(yī)療市場生物仿制藥現(xiàn)狀報告的一個結(jié)論。業(yè)界認為，該報告不僅備受歐洲關(guān)注，對于中國這樣的新興市場，以及美國等成熟市場而言同樣重要。

新興領(lǐng)域發(fā)展迅猛

生物仿制藥指與生物藥在結(jié)構(gòu)、功能及質(zhì)量上非常相似，具有可比性的一類藥，在生物藥的保護到期后可被批準上市。生物仿制藥發(fā)展?jié)摿Γ袌銮熬爸档闷诖＿@已成為業(yè)界共識。

近年來，生物制藥市場呈現(xiàn)高速增長態(tài)勢。從市場數(shù)據(jù)看，2010年生物技術(shù)藥物約占醫(yī)藥市場銷售總額的17%，在銷售額十的藥物中占據(jù)1/3。生物藥在各大治療領(lǐng)域均已獲得舉足輕重的份額：2010年，生物技術(shù)藥物約占免疫類藥物銷售總額的79%，腫瘤類藥物銷售總額的 35%。據(jù)估算，從2011年到2016年，生物技術(shù)藥物產(chǎn)業(yè)將保持7%的年均增長率，高于醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)其他領(lǐng)域約3%的預(yù)期年均增長率。2010 年，生物制藥的市場規(guī)模已達到1400億美元，預(yù)計到2020年，生物制藥產(chǎn)品有望占藥品銷售收入的1/3。在zui的100個處方藥中，生物技術(shù)藥物所占比重從2002年的15%提升到2010年的33%，預(yù)計到2016年將占到45%的比重。從品種上看，目前已上市的生物制藥產(chǎn)品達 100多個，另有400多個品種可能完成研究研究投放市場。

與之相對應(yīng)的是，隨著各國政府控制醫(yī)藥衛(wèi)生費用的增長，仿制藥的發(fā)展得到越來越多的鼓勵。而藥到期浪潮的襲來，也為仿制藥的井噴式增長留下巨大的空間。

從研發(fā)上看，生物仿制藥的研發(fā)通常需要8～10年，比化學(xué)藥仿制藥的3～5年長得多，甚至堪比原研藥。研發(fā)經(jīng)費通常需要1億～2億美元，遠高于化學(xué)仿制藥的100萬～500萬美元。但生物仿制藥的另外兩個特點，“比化學(xué)仿制藥降價少”以及“比藥放量快”，又為其市場發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。例如2010 年7月山德士依諾肝素仿制藥獲得美國FDA批準，其后4個季度它以原研藥價格的70%多，取得了近50%的*，充分顯示出生物仿制藥降價少、放量快，獲利能力高的優(yōu)勢。

跨國企業(yè)紛紛出手

在快速增長的生物仿制藥市場，仿制藥生物試劑商已占據(jù)47%的份額，梯瓦（Teva）、邁蘭（Mylan）、山德士（Sandoz）和華生（Watson）等公司表現(xiàn)突出。其中排名*的Teva美國年處方量更是多達6.29億張，占全美處方量16.1%，比*三的輝瑞公司高出238%。

面對生物仿制藥市場的巨大誘惑，以原研藥為主的傳統(tǒng)大型制藥企業(yè)也紛紛出手。諾華2003年整合其所有的仿制藥進入山德士，山德士成為仿制藥生物試劑，后又逐步成為了生物仿制藥的;默克于2006年成立Bioventures分支機構(gòu)進軍生物仿制藥領(lǐng)域;禮來2008年10月收購Imclone，大舉擴張生物制藥產(chǎn)品線，2008年12月宣布進軍生物仿制藥;輝瑞2009年12月宣布進軍生物仿制藥領(lǐng)域;雅培通過收購專門做仿制藥的蘇威制藥設(shè)立成熟產(chǎn)品部門專注于仿制藥;勃林格殷格翰負責(zé)生物藥的主管告訴記者，勃林格殷格翰亦將進軍生物仿制藥市場……

各大制藥*不僅紛紛發(fā)力生物仿制藥，而且相互之間頻繁開展這一領(lǐng)域的合作。2011年12月，生物技術(shù)*安進公司表示將與仿制藥生物試劑商華生制藥公司合作開發(fā)治療癌癥的生物仿制藥;2012年6月，德國默克與雷迪博士（Dr. Reddy Laboratories）簽署了一項協(xié)議，將共同開發(fā)生物抗癌藥物的生物仿制藥;2012年8月，輝瑞和邁蘭表示雙方將在日本仿制藥市場上開售350多種保護到期的藥物，開拓日本仿制藥市場……

生物仿制藥行業(yè)的美好前景還引來了制藥業(yè)外的參與者。數(shù)碼科技*富士2012年3月與日本協(xié)和發(fā)酵麒麟公司（Kyowa Hakko Kirin Co.，Ltd.）成立了開發(fā)、制造、銷售生物仿制藥的合資公司——協(xié)和麒麟富士膠片生物制劑公司（Fujifilm Kyowa Kirin Biologics Co.，Ltd.），資本金為1億日元，雙方各出一半。韓國電子大鱷三星2011年和昆泰成立合資公司發(fā)展生物仿制藥，在2012年初，三星還與美國生物技術(shù)公司百健艾迪（Biogen Idec）達成協(xié)議，投資3億美元建立一家研發(fā)、生物試劑和銷售生物仿制藥的合資企業(yè)。

本土企業(yè)瓶頸待破

國內(nèi)的生物仿制藥已上市20余年，*個重組人干擾素1b于1989年上市。目前，我國已能生物試劑一些生物仿制藥，在已批準上市的13類25只382 個不同規(guī)格的基因工程藥物和基因工程疫苗產(chǎn)品中，有6類9只21個規(guī)格的產(chǎn)品屬于原創(chuàng)，其余的都屬于仿制。國內(nèi)正在研究的100多個生物藥物中，大部分屬于改進型仿制。海正藥業(yè)、一致藥業(yè)、復(fù)星醫(yī)藥、雙鷺藥業(yè)、麗珠集團、安科生物、通化東寶等企業(yè)也正積極布局和開發(fā)單抗藥物或長效重組蛋白藥物。我國生物制藥產(chǎn)值在醫(yī)藥總產(chǎn)值中的比重從2006年的7.91%升至2011年的16.1%，利潤占比則從2006年的10.3%升至13.7%。從市場前景分析，單抗藥物在癌癥和類風(fēng)濕等疾病的治療方面顯示了較好的效果和市場接受度。現(xiàn)部分產(chǎn)品即將到期，中國市場潛力大，并有大量人才從歐美回流，這些為我國發(fā)展單抗生物仿制藥提供了非常難得的機遇。

除了制藥企業(yè)，也有越來越多的投資機構(gòu)發(fā)現(xiàn)了生物仿制藥的機遇。日前由華夏幸福基業(yè)股份有限公司投資運營建設(shè)的河北固安肽谷生命科學(xué)園正式開園。該園力圖通過與生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)和機構(gòu)合作，整合生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新要素，建立孵化加速體系，促進我國生物仿制藥的研發(fā)。進入肽谷生命科學(xué)園的北京大學(xué)分子醫(yī)學(xué)研究所所長肖瑞平指出，目前美國生物制藥已經(jīng)占63%的份額，歐盟占25%，但隨著中國生物制藥產(chǎn)業(yè)的興起，這個格局可能很快會改變。

在迅猛發(fā)展的同時，中國在生物仿制藥研發(fā)方面也面臨著一些瓶頸。美國生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)部副總裁Joseph Damond告訴記者，中國致力于推動生物產(chǎn)業(yè)的廣泛發(fā)展，并將生物技術(shù)藥物視為生物產(chǎn)業(yè)的一大支柱，但目前中國的生物藥物產(chǎn)業(yè)發(fā)展仍面臨著諸多挑戰(zhàn)。在政策層面，中國的審評制度上并沒有生物仿制藥的概念，對于生物仿制藥的審評走的是新藥程序，與原研新藥審核程序的區(qū)別不大，其研究和藥品注冊將耗費巨大的時間與財力。在技術(shù)層面，上海美迪西生物醫(yī)藥有限公司CEO陳春麟指出，生物仿制藥的研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化難度較大，不僅技術(shù)要求高，全部藥物信息難以獲得也給生物仿制藥的研發(fā)生物試劑帶來了較大困難。此外，生物大分子結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性和多邊形，給質(zhì)量控制與療效穩(wěn)定帶來一定困難。開展生物仿制藥研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化需要儲備足夠的技術(shù)、資金支持和耐心等待。

有專家指出，對于我國制藥企業(yè)而言，當(dāng)下zui主要的任務(wù)是盡快建立健全注冊渠道與專業(yè)隊伍，提高生物試劑工藝、質(zhì)量控制、研究研究和藥物警戒等方面的水平，并與標準全面接軌，爭取在生物仿制藥領(lǐng)域抓住機遇，取得比較優(yōu)勢。